Pouvez-vous vous présenter ?
Charlie LEPREVOST : Je suis Charlie LEPREVOST et je fais partie du réseau Préservation du Patrimoine Énergie depuis peu. J’ai été formé en janvier pour ouvrir la première agence dans le département 56, en collaboration avec JCV Développement, géré par Jérémy Retailleau (Avenir Rénovation 56), Clément Mahieux (PPF56) et Valentin RETAILLEAU (PPF56). Auparavant, j’ai acquis une solide expérience dans la vente directe en tant que responsable commercial chez Verisure.
Valentin RETAILLEAU : Je suis Valentin RETAILLEAU, et j’ai rejoint Préservation du Patrimoine Énergie il y a deux ans et demi en ouvrant une agence dans le département 56. J’ai ensuite développé les compétences de l’un de mes collaborateurs, Charlie, qui est aujourd’hui mon associé.
Qu’est-ce qui vous a séduit dans l’opportunité d’ouvrir une franchise Préservation du Patrimoine Énergie ?
Charlie LEPREVOST : La notoriété de la marque a été mon premier atout. Ensuite, les moyens mis en place pour faciliter la création et l’ouverture de la société ont été très rassurants. Enfin, je crois fermement en ce secteur d’activité.
Valentin RETAILLEAU : La force du Groupe a été un argument décisif pour moi. Savoir que le Crédit Mutuel a investi dans le Groupe et que nous avons de nombreuses agences à travers le pays rassure nos clients, car ils savent que notre agence ne fermera pas du jour au lendemain.
Quels sont les outils que vous utilisez au quotidien et êtes-vous satisfaits de ceux fournis par le Franchiseur ?
Charlie LEPREVOST : Les outils que le Franchiseur met à notre disposition sont vraiment précieux. Nous utilisons notamment un outil appelé DEVIBOX, qui gère les leads fournis par le Franchiseur, édite les devis et organise les chantiers. Cela nous fait gagner un temps considérable chaque jour. Nous utilisons également des outils de dimensionnement, pour le solaire et les pompes à chaleur.
Quels sont les conseils que vous donneriez à un nouveau franchisé pour bien démarrer son activité ?
Charlie LEPREVOST : La préparation est la clé d’un bon démarrage. Avant de commencer à vendre, il est essentiel d’avoir mis en place tous les éléments nécessaires, d’avoir établi des partenariats avec les sous-traitants pour les installations et d’avoir bien défini les processus de vente et d’organisation. La formation interne fournie vous donne les moyens de ne rien oublier avant le lancement.
Valentin RETAILLEAU : Un suivi rigoureux de votre Business Plan est également crucial. Pour ma part, c’est comme mon livre de chevet.
Quels sont vos objectifs pour la franchise en 2023 ?
Charlie LEPREVOST : Nous visons le million de chiffre d’affaires. On nous a dit que ce ne serait pas atteignable la première année, mais nous sommes déterminés à déjouer ces prévisions.